汽車大梁設(shè)備生產(chǎn)線
如何增加汽車大梁設(shè)備生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率？
一、解決瓶頸生產(chǎn)工序。常采用的解除瓶頸五步法：
1、找出系統(tǒng)的瓶頸。
2、決定如何挖盡瓶頸的潛能。
3、給予瓶頸資源支持。
4、給瓶頸松綁。
二、實施績效、計件薪酬。
三、建立靈活的生產(chǎn)組織體系：以生產(chǎn)組織架構(gòu)和運作為主體，而展開的一系列綜合應(yīng)用活動的形式和要素，它目的是在保障質(zhì)量良好地完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下使全體人員得到以發(fā)展。
四、達成計劃并增產(chǎn)。管理人員應(yīng)注意：
1、生產(chǎn)前的準備工作要足。
2、控制拉速得當(dāng)，保持人員作業(yè)時有適度的緊迫感，不要松懈。
3、及時確認產(chǎn)量，并填寫看板。
4、控制不良品，及時糾正，糾正無效停止工作，另找適宜人或?qū)ふ艺_途徑操作。
5、來料不良品，產(chǎn)生的不良品及時確認退料、補料、換料。
